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徐圩公司“六大工程”開啟黨建新征程

發(fā)布時間:2020-03-10 閱讀量:
      徐圩投資公司以“黨建工作質(zhì)量提升年”為抓手,強化學習、堡壘、責任、作風、人才、保障“六大工程”,助推改革創(chuàng)新、加快轉(zhuǎn)型升級,開啟徐圩黨建新征程。

  強化學習工程。堅持開展黨委中心組帶頭學、三會一課集中學、主題教育研討學、普通黨員跟進學“四學”活動,推進黨員思想教育和學習培訓工作,持續(xù)深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,全面提高黨員干部黨性修養(yǎng)和政治素養(yǎng)。

  強化堡壘工程。以同業(yè)務競賽為抓手,圍繞“六個一”黨支部建設目標,深入實施黨建工作“領航工程”“聚力工程”“先鋒工程”“鑄魂工程”“強基工程”“融合工程”,深化開展“六有”黨員活動室、黨支部書記工作室及黨員教育實境課堂創(chuàng)建活動,夯實基層組織建設根基。

  強化責任工程。深化落實“兩個責任”和“一崗雙責”,健全完善制度體系和工作機制,完善公司黨建和黨風廉政建設考核評價體系,嚴肅“三重一大”集體決策制度,督促開展重點任務過程管控和檢查指導工作。持續(xù)開展作風建設自查自糾行動,不斷增強黨員干部廉潔自律意識和擔當進取精神。

  強化作風工程。全方位、多層次開展形式多樣的黨員廉政文化、家庭助廉及警示教育等活動,引導各級黨員干部從遵守和維護黨章入手,嚴格按黨性原則、政策法規(guī)、制度程序辦事,堅持自身問題“主動找”、問題清單“及時曬”、工作承諾“限時辦”,促進各項工作高質(zhì)高效開展。

  強化人才工程。堅持黨管干部原則,加大對年輕化、專業(yè)化人才引培使用力度,持續(xù)推進“7580”人才培育工程,著手實施“8590”人才儲備,努力把組織考察推薦與市場化選聘相結合,建立完善人才培養(yǎng)激勵機制。加強職工針對性培訓和崗位鍛煉,持續(xù)鍛造“本土化”技能型人才隊伍。

  強化保障工程。堅持黨建帶工建原則,完善多渠道重實效的保障機制,健全完善基層聯(lián)系點、與職工結對子、代表提案、合理化建議等常態(tài)化聯(lián)系職工群眾制度,拓展推進職工“安康驛站”“安康杯”競賽“職工書屋”建設等工作,普及增強“連工惠”平臺服務功能,積極打造一站式、綜合性、全方位的網(wǎng)絡服務平臺,促進工會工作線下線上“雙創(chuàng)新”。

                                                               (陳 健)