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金橋房地產公司:以“汛”為令筑牢防汛“堤壩”

發(fā)布時間:2024-07-10 閱讀量:

為進一步確保企業(yè)安全度汛,連日來,房地產公司針對在建重大項目、醫(yī)藥產業(yè)園區(qū)、建筑工地等重點區(qū)域,著力查隱患、補短板、強弱項,扎實有序開展防汛工作,有效預防安全事故的發(fā)生,確保2024年安全度汛,不斷筑牢防汛“安全堤壩”。

構建防汛工作“保護網”。立足當前、著眼長遠、統(tǒng)籌兼顧,把應急預案制定與預警響應工作謀劃在前、部署在前,以萬全準備應對萬一可能,以萬全之策確保萬無一失。防汛救災,如同行軍打仗,重在科學決策,重在精準調度。為進一步提高防汛指揮協(xié)調能力水平,不斷完善防汛應急預案,確保建立“一企業(yè)一案、一項目一案、一園區(qū)一案”的預案體系。同時,組織開展防汛業(yè)務培訓、防汛搶險綜合應急演練,以練為戰(zhàn)礪精兵,持續(xù)提升綜合素質和專業(yè)能力。

打好隱患排查“主動仗”。公司安全部門及時開展汛期安全生產排查及流動巡查,進一步加強對中華藥港醫(yī)創(chuàng)園二期項目醫(yī)創(chuàng)園一期、上元公司各在建工程、裕源三期職工小區(qū)安全隱患排查工作,及時消除安全隱患。建立健全汛期安全隱患排查臺賬,同時做好排查記錄,設立安全警示牌,做到隱患早發(fā)現(xiàn)、信息早報告。本著不放過一個“死角”,不漏掉一個隱患點的原則,深入開展汛前隱患排查治理工作。

筑牢防汛備汛“安全堤”。始終堅持“寧可備而不用、不可用而無備”的理念,為進一步筑牢防汛搶險底線,按照“定額儲備、專業(yè)管理、保障急需”原則,在確保搶險物資可用性與實用性的前提下,補充采購2024年防汛應急物資。并做好防汛物資的管理,定期檢查核對防汛救災物資,確保帳實相符,物資完好。汛期期間已籌備水5臺、急救箱5個、編制袋200個、鐵锨50把、沙袋60包、絕緣桿5把、擔架4個等防汛物資。

當好防汛預警“吹哨人”。嚴格落實24小時應急值班制度,加強防汛信息預警報送,進一步優(yōu)化防汛預警信息機制,將重要天氣信息通過電話、工作群等方式,及時傳遞給園區(qū)、各在建工程項目部,確保遇到險情能夠得到及時處理、有效應對。進一步強化防汛工作措施,做到對各種異常和突發(fā)情況能及時果斷迅速、科學處置,最大限度減少事故發(fā)生。

(郁恩惠、付倩倩)