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五年發(fā)展看青口:造就“一池碧水”,譜寫“藍(lán)色經(jīng)濟”大篇章

發(fā)布時間:2020-12-03 閱讀量:



五年砥礪奮進(jìn),五年載夢前行。這五年,青口投資公司真抓實干,主動適應(yīng)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)新常態(tài),立足自身資源稟賦,積極應(yīng)對多重挑戰(zhàn),不斷優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),不斷引進(jìn)新品種、新技術(shù),加大技術(shù)培訓(xùn)力度,實現(xiàn)了“藍(lán)色經(jīng)濟”一年一個突破,一年一個臺階,譜寫了“藍(lán)色經(jīng)濟”壯麗篇章。

這五年,經(jīng)營體制機制持續(xù)優(yōu)化,實現(xiàn)“藍(lán)色經(jīng)濟”增長實力新躍升。

2016年,創(chuàng)新養(yǎng)殖池塘“1+1+1”承包服務(wù)模式,發(fā)包價格科學(xué)遞增,實現(xiàn)發(fā)包收入同比增收400余萬元。2017年,全面推行“1+1”養(yǎng)殖發(fā)包機制,同等地段同等價格,堅持“先繳費后經(jīng)營”,實現(xiàn)發(fā)包收入同比增長4%。2018年,通過競標(biāo)拉動議標(biāo)的方式,取得發(fā)包總收入同比增長達(dá)40%,創(chuàng)下青口養(yǎng)殖史上的新紀(jì)錄。2019年,采取“空間換效益、區(qū)間換價格、政策換思路”的發(fā)包策略,實現(xiàn)發(fā)包收入同比增長5%。2020年,實施“穩(wěn)咸提淡”,保持效益持續(xù)增長。破解資產(chǎn)租賃收入增長瓶頸,延長池塘承包周期,實現(xiàn)發(fā)包收入同比增長5.69%。

五年來,公司始終堅持市場化、持續(xù)化、高效化的經(jīng)營理念,以養(yǎng)殖戶和公司綜合效益“雙贏”為原則,實現(xiàn)養(yǎng)殖效益和租賃收入穩(wěn)步增長。至2019年,養(yǎng)殖平均畝效益達(dá)2000元,較2015年增長20%。2020年公司海、淡水池塘租賃收入3600余萬元,較2015年增長98%,年平均增幅近20%。

這五年,養(yǎng)殖設(shè)施建設(shè)突飛猛進(jìn),實現(xiàn)由傳統(tǒng)向高效華麗轉(zhuǎn)變。

公司堅持高標(biāo)準(zhǔn)、程序化、規(guī)范化,大力改善和提升養(yǎng)殖基礎(chǔ)條件,在規(guī)范池塘租賃經(jīng)營的同時,每年投入近100萬元維修改造養(yǎng)殖區(qū)供排水系、生產(chǎn)道路、供電等基礎(chǔ)設(shè)施,切實保障了養(yǎng)殖生產(chǎn)所需。

完成總投入24萬元的三洋揚水站過河渡槽出水口改造工程,加快推進(jìn)了池塘改造及水系調(diào)整。

以土地租賃的方式,引進(jìn)實施了兩期800余畝光伏發(fā)電項目,成功探索了“漁光互補”養(yǎng)殖模式。

2016至2018年,公司統(tǒng)籌規(guī)劃養(yǎng)殖區(qū)布局,先后爭取財政資金和配套資金3100萬元,實施了3期高效養(yǎng)殖項目,增加三洋、黃沙高效養(yǎng)殖池塘1.5萬畝,逐步完善了養(yǎng)殖區(qū)高標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖條件,形成了水電路配套完善的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?;咝юB(yǎng)殖基地。

這五年,技術(shù)推廣體系逐步完善,實現(xiàn)發(fā)展動力創(chuàng)新活力加快釋放。

公司加大新理念引領(lǐng),適時組織養(yǎng)殖能手、養(yǎng)殖大戶外出參觀學(xué)習(xí)特色養(yǎng)殖,鼓勵養(yǎng)殖大戶嘗試新模式新品種試養(yǎng)等,以點帶面,引導(dǎo)養(yǎng)殖戶走“精品化+生態(tài)化”養(yǎng)殖模式,推進(jìn)養(yǎng)殖品種“多改少”、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)“低改高”,單產(chǎn)效益有了較大提升。積極引導(dǎo)新品種試養(yǎng)、信息收集與反饋,探索創(chuàng)新出以梭子蟹、小白蝦、縊蟶為主要養(yǎng)殖品種的一種新海水養(yǎng)殖模式。

公司還大力推廣實用技術(shù),組織開展三洋、黃沙兩個養(yǎng)殖生產(chǎn)單位結(jié)對互助,經(jīng)常性開展生產(chǎn)推進(jìn)會。積極組織黨員骨干組成“土專家”組,開展“土專家會診”,深入塘頭對養(yǎng)殖品種、水質(zhì)進(jìn)行技術(shù)性指導(dǎo)。積極調(diào)研“電商模式”,組織參觀了宋莊鎮(zhèn)電商平臺、海前村電商直播基地以及海鮮農(nóng)特產(chǎn)品展銷館,探索電商運營模式以及本地特色海鮮農(nóng)產(chǎn)品等電子商務(wù)的線上銷售方式,拓寬了農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道,有效幫助養(yǎng)殖戶和居民增加收入。(仲偉彬)